Jika Anda seorang petani kecil yang baru memulai bisnis pertanian, Anda mungkin bertanya-tanya apakah Anda benar-benar memerlukan rencana bisnis pertanian. Mungkin Anda seorang wisma yang mungkin menjual beberapa butir telur atau barang-barang rajutan di sampingnya. Atau mungkin Anda adalah seorang petani hobi yang berencana untuk hidup dari pendapatan pensiun, tetapi masih tumbuh dan menjual sayuran - hanya bukan untuk mencari keuntungan. Apakah Anda memerlukan rencana bisnis pertanian?
Jika Anda berencana untuk memulai bisnis di mana Anda menjual barang yang Anda tanam atau hasilkan di pertanian Anda, Anda benar-benar memerlukan rencana bisnis dalam beberapa bentuk.
Jika Anda ingin mengajukan pinjaman atau hibah atau melibatkan bank dengan cara apa pun dalam usaha pertanian Anda, Anda mungkin akan membutuhkan rencana bisnis. Jika Anda belum membeli tanah, Anda mungkin ingin memulai dengan konsep bisnis - hanya ide - tetapi Anda masih akan mendapat manfaat dari bekerja melalui seluruh proses perencanaan bisnis. Anda juga dapat bekerja merancang pertanian kecil Anda . Bahkan jika Anda seorang wisma dan tidak berencana untuk menjual apa pun, Anda dapat menggunakan proses perencanaan bisnis untuk merencanakan tujuan-tujuan swasembada dan swasembada Anda selama 5 tahun ke depan. Beberapa bagian di bawah ini, seperti pemasaran, tidak akan berlaku untuk Anda, tetapi aspek lain dari proses tersebut akan sangat relevan.
Berikut adalah beberapa hal yang perlu dipertimbangkan saat Anda mempertimbangkan untuk menulis rencana bisnis untuk perusahaan pertanian kecil Anda:
- Cara Menulis Rencana Bisnis Pertanian Kecil
- Cara Menulis Rencana Bisnis Sederhana (tidak spesifik untuk pertanian)
- Bagaimana Memulai Bisnis
Mengapa Menulis Rencana Bisnis Pertanian Kecil
Sebuah rencana bisnis dapat disusun dengan beberapa cara berbeda, tetapi biasanya terdiri dari unsur-unsur berikut:
- ringkasan konsep bisnis Anda
- informasi latar belakang tentang bisnis
- deskripsi produk yang Anda tawarkan
- rencana pemasaran
- rencana keuangan yang mencakup arus kas, pendapatan, dan pengeluaran
Kompleksitas bisnis Anda akan menentukan kompleksitas rencana bisnis Anda. Jika Anda adalah orang yang ingin menjual sayuran di pasar petani, bagian Anda tentang struktur manajemen dan organisasi akan sangat singkat.
Demikian juga, jika Anda baru memulai, bagian informasi latar belakang Anda akan singkat. Jadi, menulis rencana bisnis tidak selalu berarti membuat dokumen yang rumit dan besar, terutama jika Anda mengerjakan skala skala kecil hingga mikro.
Rencana bisnis dapat dianggap sebagai proses, bukan hanya produk. Bahkan jika Anda tidak berniat mengajukan pinjaman atau hibah (yang sering membutuhkan rencana bisnis sebagai bagian dari aplikasi), menulis rencana bisnis untuk usaha pertanian kecil Anda dapat membantu Anda, yah, rencanakan! Itulah tujuannya: untuk membuat Anda berpikir tentang di mana Anda ingin lahan pertanian Anda pergi, apa yang Anda bayangkan untuk masa depan - dan bagaimana, khususnya, Anda berencana untuk sampai di sana.
Bagian yang baik dari proses perencanaan bisnis dihabiskan untuk mengumpulkan informasi tentang pasar. Ini adalah bagian yang sangat penting untuk mewujudkan realitas mimpi pertanian kecil. Anda mungkin ingin menumbuhkan produk tertentu atau bekerja dengan hewan tertentu, yang juga merupakan sesuatu yang perlu dipertimbangkan. Mencocokkan kekuatan dan sumber daya Anda dengan peluang yang ada di dunia nyata adalah kunci untuk menulis rencana bisnis yang benar-benar efektif dan kuat.
Bagian besar lain dari menulis rencana bisnis adalah visi. Ketika Anda menulis pernyataan misi bisnis Anda, Anda juga akan meluangkan waktu untuk visi: untuk melihat masa depan.
Di mana Anda ingin berada dalam 5 tahun? 10 tahun? 20 tahun? Bagaimana Anda membayangkan menghabiskan hari kerja Anda? Jam berapa Anda berharap tidak perlu bekerja dan seperti apa bentuknya? Berpikir mendalam tentang jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini sangat penting bukan hanya untuk jangka panjang, tetapi tujuan yang Anda tetapkan untuk tahun ini.