Cara Menulis Rencana Bisnis Pertanian Kecil

Menulis rencana bisnis pertanian dapat menjadi alat bagi Anda untuk merencanakan bisnis pertanian Anda. Ini juga bisa menjadi persyaratan untuk mendapatkan hibah dan pinjaman untuk bisnis pertanian Anda. Proses penulisan rencana bisnis pertanian mungkin tampak luar biasa dan mengintimidasi pada awalnya, tetapi jika Anda memecahnya menjadi langkah-langkah komponennya, itu menjadi jauh lebih mudah dikelola.

• 01 09

  Apa itu Rencana Bisnis?

  Rencana bisnis adalah peta jalan untuk pertanian kecil Anda. Ini adalah proses dan produk. Selama penulisan rencana bisnis pertanian, Anda akan mengembangkan visi dan misi keseluruhan untuk bisnis Anda. Anda akan memikirkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang Anda. Anda akan menentukan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. Anda akan menetapkan arah untuk bisnis Anda untuk berkembang selama lima tahun ke depan.

  Jika Anda sudah menjadi bisnis yang mapan, rencana bisnis baru Anda akan menunjukkan ke mana Anda akan pergi berikutnya. Rencana bisnis yang baik harus:

  • Realistis
  • Sederhana
  • Spesifik
  • Lengkap

• 02 09

  Pernyataan Misi

  Pernyataan misi peternakan Anda adalah tujuan utama Anda untuk bisnis Anda. Mengapa peternakanmu ada? Apa tujuan layanan pertanian Anda? Di mana peternakan Anda menuju? Ini melampaui "menghasilkan uang." Pernyataan misi ini didasarkan pada nilai-nilai Anda dan identitas inti Anda sebagai sebuah peternakan kecil.

• 03 09

  Tujuan

  Sasaran dalam rencana bisnis Anda adalah "hal-hal" spesifik dan terukur yang akan Anda capai dengan pertanian kecil Anda. Tujuan jangka pendek didefinisikan sebagai sasaran yang akan Anda selesaikan dalam satu tahun. Tujuan jangka panjang adalah mereka yang membutuhkan waktu lebih dari satu tahun untuk menyelesaikannya.

  Sasaran SMART adalah:

  • Spesifik
  • Terukur
  • Dapat dicapai
  • Menghargai, dan memiliki
  • Garis waktu

• 04 09

  Informasi latar belakang

  Di bagian rencana bisnis Anda ini, ambil inventaris dari apa yang Anda miliki saat ini.

  • Di mana kau berada?
  • Berapa hektar lahan yang Anda tanami?
  • Kapan kamu mulai bertani?
  • Bagaimana Anda saat ini beroperasi?
  • Praktik umum apa yang Anda gunakan untuk hal-hal seperti konservasi, pengolahan tanah, dampak lingkungan, dan pemasaran?

• 05 09

  Strategi Peternakan

  Di sinilah rencana bisnis Anda harus melihat ke depan. Anda akan menyusun strategi pertanian Anda mulai dari sekarang hingga lima tahun ke depan.

  1. Kumpulkan informasi dan riset pasar. Pastikan bahwa rencana pertanian Anda sesuai dengan pasar umum dalam hal penawaran dan permintaan. Selidiki dan analisis tren industri, identifikasi pesaing, dan tentukan pembeli.
  2. Analisis SWOT. Ini adalah alat analitis yang dapat digunakan dalam mengambil keputusan. SWOT adalah singkatan dari: kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Sebagai sebuah bisnis, analisis kekuatan dan kelemahan internal Anda. Kemudian lihat secara eksternal apa peluang dan ancaman yang ada - pesaing, pasar baru, peraturan pemerintah, kondisi ekonomi, dan sebagainya.
  3. Buat strategi alternatif. Melihat informasi yang telah Anda kumpulkan dan analisis yang baru saja Anda lakukan, pikirkan opsi untuk strategi pertanian Anda. Jangan bergantung pada harga saja; skala ekonomi menantang di tingkat petani kecil.
  4. Jangan langsung melompat ke satu kesimpulan. Benar-benar meluangkan waktu untuk menyempurnakan beberapa strategi dan melihat kelebihan dan kekurangan mereka. Cobalah untuk menemukan opsi yang menggabungkan kekuatan internal Anda dengan peluang di lingkungan eksternal.
  5. Lihatlah semua strategi Anda, kemudian baca kembali pernyataan misi Anda. Rencana pertanian yang ideal akan sesuai dengan misi Anda.
  6. Tulis rencana implementasi. Di sinilah Anda menulis rencana yang akan membuat strategi baru Anda terjadi.

• 06 09

  Strategi dan Rencana Pemasaran

  Pada bagian selanjutnya dari rencana bisnis pertanian Anda, Anda mengembangkan dan menguraikan strategi pemasaran untuk produk dan layanan Anda. Ini dapat membangun riset yang Anda lakukan pada langkah sebelumnya. Untuk setiap produk, termasuk harga, penempatan, dan ide promosi. Pertimbangkan bagaimana Anda akan menyampaikan nilai nyata dan dipersepsikan kepada pelanggan Anda.

• 07 09

  Ringkasan Manajemen

  Bagian dari rencana bisnis Anda ini menjelaskan struktur bisnis pertanian Anda. Setiap orang yang terlibat dalam manajemen bisnis harus terdaftar di sini. Sumber daya eksternal tercantum di sini juga.

• 08 09

  Analisa keuangan

  Di bagian ini, Anda perlu merinci aspek finansial dari operasi pertanian Anda. Buat daftar keuangan Anda saat ini secara rinci, termasuk semua pendapatan dan biaya operasional. Mengacu pada strategi baru Anda, Anda akan meramalkan apa yang dibutuhkan untuk pertumbuhan di masa depan dan untuk memenuhi tujuan yang telah Anda uraikan dalam hal modal. Sertakan berapa biaya operasional Anda nantinya.

• 09 09

  Menariknya Semua Bersama

  Menulis rencana bisnis pertanian adalah proyek besar. Jangan biarkan itu membuatmu pergi. Rencana Anda bisa sesederhana seperti sekarang ini. Mulailah dengan pernyataan misi dan tujuan Anda. Kerjakan pekerjaan rumah Anda dengan menganalisa pasar dan meneliti pesaing dan tren. Bersenang-senang melakukan brainstorming strategi alternatif dan biarkan mereka mengasinkan beberapa saat. Ambil selangkah demi selangkah.