Apakah Anda dalam posisi kepemimpinan di tempat kerja, di komite, atau di antara teman-teman ? Jika demikian, Anda mungkin memiliki beberapa keterampilan dan sifat yang orang-orang cari. Mungkin Anda seorang teladan atau hanya seseorang yang selalu mengikuti komitmen.
Apakah Anda seorang eksekutif perusahaan, pengawas lantai, atau pemimpin klub sosial, etika yang tepat sangat penting jika Anda ingin terus dihormati dan diikuti.
Kunci untuk menjadi pemimpin yang sukses adalah mengalihkan fokus dari diri sendiri dan menyerahkannya kepada orang-orang yang Anda andalkan untuk bekerja bersama Anda.
Penampilan Profesional
Pepatah lama, "Anda hanya memiliki satu kesempatan untuk membuat kesan pertama yang baik," adalah benar. Berpakaianlah untuk posisi yang Anda pegang. Pastikan Anda terawat rapi setiap saat dan hindari mengenakan sesuatu yang terlalu mencolok. Jika Anda tidak yakin bahwa sebuah artikel pakaian atau perhiasan pantas, mungkin tidak. Simpan untuk lain waktu.
Dipersiapkan
Saat Anda melakukan rapat, bersiaplah dengan agenda dan cadangkan informasi. Tidak ada yang mau membuang-buang waktu saat Anda membolak-balik tumpukan dokumen selama presentasi. Teliti topiknya sehingga Anda dapat memiliki jawaban atas pertanyaan yang mungkin.
Bersikaplah sopan
Orang-orang yang Anda pimpin memandang Anda dan cenderung meniru gaya Anda. Anda harus selalu sopan dan baik kepada semua orang, mulai dari anggota kelompok Anda hingga mereka yang Anda layani.
Anda tidak harus berteman baik dengan siapa pun, tetapi mereka harus merasa nyaman mendiskusikan apa pun yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan.
Hormati Waktu
Tunjukkan rasa hormat terhadap waktu orang lain dengan tidak pernah terlambat. Ketika Anda berjalan dalam setengah jam setelah waktu yang disepakati untuk pertemuan, Anda berisiko kehilangan rasa hormat dari tim Anda karena mereka akan merasa bahwa Anda tidak menghargai mereka.
Datang tepat waktu memungkinkan orang lain tahu bahwa Anda menghormati mereka, yang pada gilirannya akan memberi Anda rasa hormat yang Anda butuhkan untuk posisi Anda.
Ruang pribadi
Jangan memadati siapa pun di tim Anda. Setiap orang menghargai memiliki ruang pribadi yang memadai, dan hampir tidak mungkin untuk melakukan pekerjaan dengan seseorang yang melayang terlalu dekat. Memberikan banyak ruang menunjukkan orang-orang yang bekerja dengan Anda bahwa Anda mempercayai mereka untuk melakukan pekerjaan mereka.
Percakapan
Kenali orang-orang di tim Anda dengan membuat percakapan . Ketika orang merasa bahwa Anda menyukai mereka karena mereka berada di luar pekerjaan, mereka lebih cenderung merasa lebih sebagai bagian dari tim. Jika Anda tidak yakin apa yang harus dikatakan, latihlah berbicara ringan dengan teman-teman di luar peran kepemimpinan Anda dan mulailah beberapa percakapan dalam pikiran.
Perhatian Tidak Penuh
Ketika Anda bertanggung jawab untuk sekelompok orang dalam segala jenis tugas, Anda akan mendapatkan lebih banyak rasa hormat jika Anda memberi mereka perhatian penuh. Anda perlu mendengarkan pendapat mereka, dan bahkan jika Anda tidak setuju dengan mereka, terima kasih atas masukan mereka.
Resolusi konflik
Ketika Anda memiliki sekelompok orang pada tugas yang sama, Anda sangat mungkin memiliki perbedaan pendapat. Berikan masing-masing pihak kesempatan untuk mempresentasikan kasus mereka dan diskusikan bagaimana mereka sampai pada kesimpulan mereka.
Cobalah mencari kompromi. Jika Anda akhirnya membuat keputusan yang tidak populer, biarkan yang lain tahu bahwa Anda bertanggung jawab atas hasilnya dengan cara yang sederhana dan tidak mengancam. Jika Anda membuat kesalahan dalam penilaian atau melakukan sesuatu yang membawa hasil negatif, bersiaplah untuk menawarkan permintaan maaf yang tulus dan belajar dari kesalahan Anda.
Kebijaksanaan
Pemimpin harus memiliki kebijaksanaan dalam semua hal dari atas dan bawah pada bagan karyawan perusahaan. Jika Anda mengetahui rahasia perusahaan, jangan menjadi orang yang membocorkan informasi. Ketika tim Anda berdiskusi hangat, simpan di antara mereka yang hadir. Bos Anda tidak perlu tahu bahwa Anda mengalami pertikaian dekat saat mengerjakan proyek. Orang lain akan mempercayai Anda lebih banyak jika Anda menerapkan kebijaksanaan.
Tatabahasa
Seorang pemimpin yang baik harus menggunakan tata bahasa yang tepat atau risiko kehilangan rasa hormat orang lain.
Ini termasuk pertemuan presentasi, obrolan telepon, email, teks, dan bentuk komunikasi lainnya. Ini juga merupakan ide yang baik untuk menghindari penggunaan emotikon email dan teks dalam banyak kasus.
Umpan balik
Anda perlu memberikan umpan balik di kedua arah - ke tim Anda dan kepada mereka yang telah mempercayai Anda dengan posisi kepemimpinan ini. Itu tidak berarti Anda harus berbagi detail yang mendalam. Informasi harus benar-benar dan pada titik yang berhubungan dengan pekerjaan.
Berikan Kredit
Ketika seseorang melampaui apa yang diperlukan atau menghabiskan jam tambahan untuk suatu tugas, mengakui komitmennya terhadap pekerjaan itu. Kirim email ke orang itu dan salin ke supervisor Anda. Anggota tim akan menghargai dan menghargai Anda lebih banyak karena tidak mencoba mengambil kredit untuk ide atau sesuatu yang dia lakukan.