Profil Waralaba Refinishing Bak Mandi
Dunia refinishing bak mandi didominasi oleh dua perusahaan waralaba nasional: Metode Keajaiban , Colorado Springs, Colorado, dan Permaglaze, dari Tucson, Arizona. Nilai utama untuk pergi dengan salah satu waralaba nasional adalah bahwa Anda mendapatkan tingkat kepastian dan konsistensi. Itulah alasan mengapa orang memilih sesuatu seperti, katakanlah, Pella Windows atau Andersen Windows versus perusahaan jendela independen lokal.
Ada persepsi bahwa Pella atau Andersen dapat memberikan produk yang lebih baik daripada kaleng independen.
Apakah ini benar atau tidak tergantung pada waralaba dan pada kualitas independen.
Menjual ke Waralaba
Kami berbicara dengan Dale Young, pendiri ikonoklastik dan presiden Permaglaze saat ini, tentang kemampuan Permaglaze untuk memuaskan rasa lapar yang semakin meningkat oleh pemilik rumah untuk cara-cara yang murah dan cepat untuk memperbaiki bak mandi , wastafel, counter, dan lainnya (dari kenyamanan, artikel ini mengacu ke segudang layanan pemulihan permukaan sebagai "refinishing bathtub").
Satu hal yang Permaglaze lakukan adalah sejarah. Didirikan pada tahun 1978, Permaglaze memiliki lebih dari 30 tahun pengalaman dalam bisnis refinishing bak mandi, sehingga mereka tahu satu atau dua hal tentang hal itu. Dale Young adalah orang dalam industri, akrab dengan proses finishing yang sebenarnya sebelum dia menjadi perusahaan. Dengan cepat, ia menyadari nilai jual waralaba daripada menjual refinishing pada tingkat ritel.
Muda memperkirakan bahwa sekitar $ 30.000 seseorang dapat membeli ke waralaba Permaglaze.
Berbeda Dari Metode Keajaiban
Dale Young menyebutkan bahwa satu titik perbedaan antara Metode Keajaiban dan Permaglaze adalah bahwa Metode Keajaiban kembali ke tempat kerja beberapa hari kemudian untuk menghilangkan ketidaksempurnaan.
Permaglaze, menurut Mr. Young, mendapatkannya "dilakukan dengan benar pada kali pertama," yang berarti bahwa seluruh proses Permaglaze terjadi dalam satu hari.
Ada dua keuntungan dari ini: dari perspektif Permaglaze franchisee, mereka menghemat biaya gas dan teknisi. Dari sudut pandang pemilik rumah, mereka tidak perlu membuka rumah di lain waktu untuk melakukan pekerjaan di kamar mandi mereka, yang dapat menjadi sakit kepala jika mereka perlu mengambil cuti dari pekerjaan.
Juga, senyawa Permaglaze adalah hak milik, yang berarti bahwa waralaba Permaglaze perlu membeli bahan kimia dari perusahaan itu sendiri. Dale Young mengatakan bahwa Permaglaze dapat mempertahankan standar kualitas lebih baik dengan cara ini - tidak hanya dengan mengendalikan layanan yang ditawarkan oleh franchisee, tetapi juga alat dan bahan.
Bathtub Liners Di Masa Depan?
Dale Young dengan cepat menunjukkan, bahwa selain mematuhi standar kualitas tertentu, ia ingin franchise Permaglaze-nya memiliki kebebasan untuk mencapai kesuksesan. Sebagai contoh, meskipun Metode Keajaiban telah memutuskan untuk tidak memiliki bagian dari bisnis bak mandi, Permaglaze setidaknya akan membantu pewaralaba untuk memulai bisnis bak mandinya jika mereka memilihnya (catatan: Permaglaze tidak berada dalam bisnis sebenarnya dari bak liners ).
Mempertahankan Kualitas Melalui Waralaba
Seperti halnya semua waralaba, franchisee yang buruk harus dijatuhkan sebelum mereka meracuni seluruh sistem.
Permaglaze harus mencabut hak perusahaan yang terkait dengannya. Secara khusus, Mr. Young menyebutkan bahwa ketika dia tidak dapat memaksakan perubahan melalui metode konvensional, dia harus mengambil langkah yang tidak menguntungkan "memaksa perjanjian" dan memotong perusahaan yang melanggar itu.
Menjual waralaba tidak berarti bahwa kantor perusahaan memisahkan diri dari bisnis di permukaan tanah. Young menyebutkan seorang franchisee yang telah melakukan pekerjaan di sebuah hotel di Bahama *, tetapi belum melakukannya sesuai standar kualitas yang diharapkan. Alih-alih mengeluh kepada waralaba, hotel itu memanggil Young langsung di kantor pusat perusahaan di Tucson dan mengeluh.
Permaglaze memiliki sekitar 50 atau 60 waralaba Amerika Serikat, bersama dengan sekitar 120 di seluruh dunia. Tidak semua yang disentuh Dale Young berubah menjadi sihir.
Pada satu titik, ia terlibat dalam bisnis beton dekoratif. Dan sementara bisnis berjalan dengan baik, dia merasa bahwa ada terlalu banyak pembatasan yang terlibat dengan bisnis baik untuk perusahaan atau pewaralaba untuk menghasilkan keuntungan yang signifikan.
* Catatan: dalam versi sebelumnya dari artikel ini, kami secara salah melaporkan lokasi franchisee yang tidak melakukan pekerjaan dengan standar kualitas. Kami sejak itu mengoreksi lokasi ini ke Bahama. Kami mohon maaf atas kesalahan ini.